Systemy ERP i Business Intelligence - na trudne czasy
W dobie spowolnienia gospodarczego istotne staje się maksymalne wykorzystanie posiadanych środków. W trudnych warunkach gospodarczych trzeba jednak dążyć do zwiększenia elastyczności działania firmy, a temu może sprzyjać wzrost produktywności, nawet jeśli jest realizowany przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. W mniejszych firmach procesy wymagające usprawnienia można określić bez pomocy dodatkowych narzędzi, jednak w bardziej rozbudowanych organizacjach jest to praktycznie niemożliwe.
Rozwiązywanie problemów
Wsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).
Inteligencja systemów Business Intelligence
Rozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.
Nowoczesne systemy Business Intelligence – OLAP kontra „In-Memory”
Trudno dziś wyobrazić sobie funkcjonowanie przedsiębiorstwa bez analiz dotyczących trendów sprzedaży, wyników finansowych czy innych kluczowych z punktu widzenia danej firmy wskaźników efektywności jej działania. Jednym z głównych służących do tego celu narzędzi są systemy Business Intelligence.
Platforma raportowa od Brazylii po Chiny
SAP Business Intelligence w Selenie
Czas to pieniądz, warto zarządzać nim z głową
Business Intelligence w BRE Banku
| Business Intelligence w Kopalni Soli Wieliczka |
|
| 08.12.07 | |||||||||
|
![]() | ||
![]() |
Kopalnia Soli Wieliczka Spółka Akcyjna (oraz Kopalnia Soli Wieliczka - Trasa Turystyczna Sp. z o.o.) to firma z korzeniami sięgającymi średniowiecza i najstarsze polskie przedsiębiorstwo, gdzie 1000-letnia tradycja łączy się z nowoczesnością.
W oparciu o ideę Zrównoważonej Karty Wyników (ang. Balanced ScoreCard - BSC) Kopalnia Soli Wieliczka opracowała metodę zarządzania strategicznego. Właściwe i skuteczne wdrożenie BSC wymagało wsparcia ze strony zaawansowanego systemu informatycznego, który musiał zapewnić:
- Właściwe komunikowanie strategii w przedsiębiorswie i spółce zależnej
- Dekompozycję celów strategicznych w firmie Konsolidację i agregację mierników w ramach struktury organizacyjnej
- Zaawansowane raportowanie wskaźnikowe z wielu źródeł danych
- Wsparcie dla procesu obiegu pracy, związanej z zarządzaniem strategicznym
- Elastyczność i modyfikowalność wraz ze zmieniającymi się potrzebami Integrację z systemami informatycznymi, funkcjonującymi w przedsiębiorstwie.
Wybór padł na INTENSE BSC Managera - element INTENSE Business Intelligence Platform w wersji 3.5, wraz z modułami INTENSE WorkFlow (obieg pracy) oraz INTENSE Data Viewer (raportowanie). System ten, dzięki kompleksowemu podejściu do wdrażania strategii, obejmuje zagadnienia od definicji wskaźników, przez ich dekompozycję w przedsiębiorstwie, metody agregacji w obszarze analitycznym, obieg pracy związanej z realizacją celów aż po raportowanie i kokpity managerskie
Źródło: www.intense.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|

































Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













