Systemy ERP i Business Intelligence - na trudne czasy
W dobie spowolnienia gospodarczego istotne staje się maksymalne wykorzystanie posiadanych środków. W trudnych warunkach gospodarczych trzeba jednak dążyć do zwiększenia elastyczności działania firmy, a temu może sprzyjać wzrost produktywności, nawet jeśli jest realizowany przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. W mniejszych firmach procesy wymagające usprawnienia można określić bez pomocy dodatkowych narzędzi, jednak w bardziej rozbudowanych organizacjach jest to praktycznie niemożliwe.
Rozwiązywanie problemów
Wsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).
Inteligencja systemów Business Intelligence
Rozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.
Nowoczesne systemy Business Intelligence – OLAP kontra „In-Memory”
Trudno dziś wyobrazić sobie funkcjonowanie przedsiębiorstwa bez analiz dotyczących trendów sprzedaży, wyników finansowych czy innych kluczowych z punktu widzenia danej firmy wskaźników efektywności jej działania. Jednym z głównych służących do tego celu narzędzi są systemy Business Intelligence.
Platforma raportowa od Brazylii po Chiny
SAP Business Intelligence w Selenie
Czas to pieniądz, warto zarządzać nim z głową
Business Intelligence w BRE Banku
| Business Intelligence dla MUZA SA |
|
| 15.02.12 | |||
Business Intelligence dla MUZA SAPod koniec 2011 roku zakończyło się wdrożenie rozwiązania klasy Business Intelligence w jednym z największych wydawnictw książkowych w Polsce – MUZA SA. Wydawnictwo MUZA SA działa na rynku wydawniczym od 1991 i w tym czasie wydało wiele tytułów w łącznym nakładzie ponad 25 milionów egzemplarzy.
Po zakończeniu projektu kierownictwo Firmy zyskało wgląd w aktualne i spójne dane dzięki zbudowanej Hurtowni Danych. Hurtownia Danych, którą wykorzystuje Eureca scala dane z różnych systemów informatycznych Firmy i daje możliwość analizy, ważnych dla działalności spółki, kosztów wydawniczych kilkuset pozycji książkowych. Dodatkowymi korzyściami z wdrożenia są: możliwość bieżącej obserwacji podstawowych obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa (sprzedaż, transakcje, zobowiązania i należności, obroty i salda, przychody, rozchody, stany magazynowe, kadry), automatyczne generowanie niezbędnych raportów i dostęp do funkcjonalności pulpitów menedżerskich przedstawiających dane w łatwej do interpretacji formie.
Wybór systemu do budżetowania i analiz podyktowany był głównie możliwościami funkcjonalnymi oferowanego rozwiązania. Eureca sprawnie dostosowała się do modelu controllingowego naszego wydawnictwa i naszych wymagań. Dodatkowym atutem dostawcy była elastyczność oferty wdrożeniowej. – mówi Marek Sitek, Główny informatyk w Wydawnictwie MUZA SA.Projekt od początku zakładał współpracę między konsultantami Controlling Systems Sp. z o.o. i zespołem wdrożeniowym po stronie Klienta, zarówno w czasie prac koncepcyjnych jak i późniejszych etapów: tworzenia tabel faktów, budowy Hurtowni Danych oraz weryfikacji poprawności poszczególnych etapów. Jest to wdrożenie w modelu kompetencyjnym. Zdecydowaliśmy się na wdrożenie systemu Eureca w modelu kompetencyjnym, ze względu na możliwość realizacji znacznej części prac siłami naszego zespołu wdrożeniowego i wykorzystania tym samym naszego doświadczenia – zarówno w dziedzinie controllingu, jak też technologii informatycznych. Zasady współpracy wypracowaliśmy wspólnie z konsultantami Controlling Systems, którzy pomogli nam zbudować model hurtowni danych oraz przeszkolili w możliwościach jej dalszej rozbudowy i weryfikacji. Taki model wdrożeniowy wymaga od nas znacznych nakładów pracy, ale dzięki temu otrzymujemy narzędzie, które sami będziemy mogli rozwijać zgodnie z naszymi potrzebami. – kontynuuje Marek Sitek, Główny informatyk w Wydawnictwie MUZA SA.Źródło: CONTROLLING SYSTEMS
|

































Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












